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Junker Nils fällt dem König weinend zu Füßen.

NEW QUESTION: 1
You have a server that runs Windows Server 2003 Service Pack 2 (SP2).
You back up the files on the server by using the following schedule: Full backup every Sunday Differential backup at 01:00 every Monday to Friday
You want to restore the version of a file stored on the server at the start of the business day on
Wednesday.
You are unsure when the file was last modified.
You need to restore the appropriate version of the file by using the minimum number of tapes.
Which backup jobs should you review to locate the correct version of the file?
A. the full backup from Sunday and then all other backups
B. the full backup from Sunday
C. the differential backup from Wednesday and then the full backup from Sunday
D. the differential backup from Tuesday
Answer: C

NEW QUESTION: 2
Inputs to the Plan Schedule Management process include:
A. Enterprise environmental factors and schedule tools.
B. Organizational process assets and the project charter,
C. Activity attributes and resource calendars.
D. Time tables and Pareto diagrams.
Answer: B
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2.1.4 Organizational Process Assets
Organizational process assets are the plans, processes, policies, procedures, and knowledge bases specific to and used by the performing organization. They include any artifact, practice, or knowledge from any or all of the organizations involved in the project that can be used to perform or govern the project. The process assets also include the organization's knowledge bases such as lessons learned and historical information. Organizational process assets may include completed schedules, risk data, and earned value data. Organizational process assets are inputs to most planning processes. Throughout the project, the project team members may update and add to the organizational process assets as necessary.
Organizational process assets may be grouped into two categories: (1) processes and procedures, and (2) corporate knowledge base.
6.1 Plan Schedule Management
Definition: The process of establishing the policies, procedures, and documentation for planning, developing, managing, executing, and controlling the project schedule.
Key Benefit: The key benefit of this process is that it provides guidance and direction on how the project schedule will be managed throughout the project.
Inputs
1. Project management plan
2. Project charter
3. Enterprise environmental factors
4. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Expert judgment
2. Analytical techniques
3. Meetings
Outputs
1. Schedule management plan

NEW QUESTION: 3


Answer:
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