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NEW QUESTION: 1
Ein globales Technologieunternehmen investierte im Rahmen seiner Geschäftsstrategie in ein Infrastruktur-Upgrade-Projekt.
Während der Planungsphase arbeitet das Projektteam mit
Stakeholder, um Projektanforderungen zu identifizieren. Der Projektmanager hat Schwierigkeiten, Stakeholder einzubeziehen, die international in verschiedenen Zeitzonen arbeiten. Die Stakeholder können nicht an regelmäßig geplanten Planungssitzungen teilnehmen und antworten häufig nicht rechtzeitig auf E-Mails und andere Informationsanfragen.
Was sollte der Projektmanager als Nächstes tun, um die Auswirkungen dieses Problems auf das Projekt zu minimieren?
A. Erstellen Sie den Ressourcenverwaltungsplan.
B. der Kommunikationsmanagementplan.
C. Vereinbaren Sie ein Meeting, um das Problem zu besprechen.
D. Alarmieren Sie die Geschäftsleitung.
Answer: B

NEW QUESTION: 2
You are the business analyst for your organization and are working with Sally, a project manager, for your organization. You and Sally are determining the cost of the labor, materials, equipment, and facilities in order to achieve the different solutions that have been proposed for an identified problem.
What is this process called?
A. Cost budgeting
B. Expert judgment
C. Scoping the project costs
D. Rough order of magnitude cost estimating
Answer: D

NEW QUESTION: 3
After the performance document status is marked complete and goals are updated in Goal Management, can further changes be made to the goals in the performance document, either directly or through Goal Management?
A. Goals can be updated in the performance document by both the manager and the worker.
B. Goals can be updated in the performance document by both the manager and the worker by using Goal Management only.
C. Goals can be updated in the performance document by using Goal Management, but only by the manager.
D. Goals can be updated in the performance document by using Goal Management, but only by the worker.
E. Goals cannot be updated in the performance document by the manager and the worker.
Answer: D

NEW QUESTION: 4
Which are benefits of the i2 Enterprise Intelligence Analysis solution?
A. Increase efficiency across all areas of the intelligence lifecycle
B. Easy presentation of statistical representation of data
C. B & C above
D. Leverage the value of existingi2investment and lower the total cost of ownership
Answer: C
Explanation:
B:Increase Efficiency
Consolidate massive data sets with a 24x7 automated identity resolution engine.
Search and automatically process and analyze unstructured data.
Per form link, temporal and geospatial queries and run network analytics across hundreds of terabytes of data in seconds.
C:A cost-effective solution that supports operationalefficiency
Integrate with and use current infrastructures, systems and data.
Commercial, 'off-the-shelf' design minimizes need for developer support.
Improve operational and situational awareness with dashboard and Key Performance Indicators.
Uncover non-obvious relationships by applying multi-dimensional visual analytics.
Flexible and agile design can be easily extended with third-party and IBM applications to meet changing needs.
Reference:IBM i2 Enterprise Insight Analysis for Cyber Intelligence